هدف از این تحقیق بررسی سیستم های اطلاعاتی با فرمت docx در قالب 54 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فهرست مطالب
سیستمهای اطلاعاتی    
معرفی انواع سیستمهای اطلاعاتی و سیستمهای اطلاعات مدیریت    
سیر تحول کاربرد سیستم های اطلاعاتی و فناوری اطلاعات    
سیر تحول در نقش واحد سیستم های اطلاعاتی و فناوری اطلاعات    
سیر تحول سازمان در به کارگیری سیستم های اطلاعاتی و فناوری اطلاعات    
سطوح بلوغ فناوری اطلاعات    
سیستم های اطلاعاتی به عنوان سیستم های اجتماعی    
سیستم های اجتماعی    
تئوری سیستم های اجتماعی، سیستم های اطلاعاتی و استراتژی    
چارچوبی انتقادی برای استراتژی سیستم های اطلاعاتی    
طبقه بندی ناکامی سیستم های اطلاعاتی    
مشارکت و نقش کاربر در موفقیت سیستم های اطلاعاتی    
پیشینه تحقیق

يك سيستم اطلاعاتي مديريت نوعي سيستم اطلاعاتي موجود در سطح مديريت يك سازمان است كه در وظايف برنامه ريزي، كنترل و تصميم گيري با فراهم آوردن گزارش هاي خلاصه و ويژه، مديران را ياري مي رساند. نيازهاي اطلاعاتي مديران، بر حسب ماهيت كار و سطح سازماني آنها و هدفي كه دنبال مي كنند، متفاوت است. به طور كلي، مديران سطوح بالاتر، كمتر از مديران سطوح پايين تر يا كارشناسان به جزئيات موضوع توجه و نظر دارند.

به عبارت بهتر افق ديد و نگرش مديران سطوح فوقاني نسبت به سازمان و مأموريت هايش به مراتب وسيع تر از مديران ساير سطوح است. بنا بر اين، اطلاعاتي كه در اختيار اين دسته از مديران قرار مي گيرد، بايد متناسب با چنين وسعت نظر و كل نگري باشد. از طرفي بايد به وضوح معلوم گردد كه چگونه سيستم هاي اطلاعات مديريت جديد مي تواند ساختار سازماني و مسؤوليت هاي اجرايي را تغيير دهند و چگونه سيستم جديد   در شغل هر يك از كاركنان تأثير خواهد گذاشت.

مديران اجرايي برنامه اي معين و مشخص در دست دارند ولي مديران عالي سازمان درگير با مسائل و موقعيت هاي مبهم و نامطمئن هستند كه ضروري است سطح مديريت از تكنولوژي اطلاعات مناسب بهره مند شود.

ساختار سازماني نيز بايد به گونه اي طراحي شود كه اطلاعات مناسب و به موقع در اختيار مديران قرار گيرد. سيستم اطلاعات مديريت و سيستم پشتيباني تصميمات  چنين نقشي را ايفا مي كنند. نظام اداري فعلي به علت نارسايي ها و ابهامات موجود در سيستم ها، فرآيندها و رو شهاي انجام كار، غيرمدون بودن روابط و رفتارها و غير شفاف بودن عمليات و نيز تنوع و تعدد قوانين و مقررات سنتي و ناكارآمد حاكم، همچنين حاكميت عادات و سلايق مجريان به گونه اي است كه ضرورت تدوين و بهبود فرآيندها و رو شهاي انجام كار و اتوماسيون فعاليت ها و بهره گيري از فن آوري هاي مناسب را اجتناب ناپذير  مي سازد.