دانلود پاورپوينت اجرای راهبرد بهره وری جهت رشته مديريت قالب 24 اسلايد و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابليت ويرايش
دست کم گرفتن نیروی نگرش
نشان دادن موفقیت زودرس و ثابت نگه داشتن تغییر در فرهنگ تمام سازمان
تغییر را در راهبردهای تجاری یکپارچه سازید
بالا تر از همه اینها و نهایتا تغییر یعنی تغییر در برخورد و رفتار
رشد بهره وری بیشتر به عوامل غیر ملموس وابسته است همچون:
ارزشها و نگرش سازمانی
تشویق ارزشها و مشارکت کارکنان
تعریف نگرش– تقویت مدیریت منابع انسانی وپویا شناسی مدیریت
فعالیتهای ابتدایی—موانع ، شرایط کاری ،آگاهی از بهره وری ، آموزش، گوش دادن و کار گروهی ایجاد کنید
پاسخگویی به شکایات
عملکرد را شفاف سازید
اقدام به تسهیم اطلاعات کنید
کارکنان را تقویت کنید—5s ، کایزن توصیه ها و برنامه ها
از بعضی بخشها شروع کنید
فهرست مطالب
عوامل تغییر
پویا شناسی تغییر
سوالات اساسی
بهره وری و تغییرات
چکیده ای از رشد بهره وری
اجرای راهبرد
دو عامل حیاتی
بنای فندانسیون
مرحله بهبود
مرحله خود احیایی
شکل دادن به اهداف بهره وری
هدف گذاری و سیاست گذاری بهره وری
برنامه ای سالانه تهیه کنید