دانلود پاورپوینت مدیریت و مهندسی ارزش 4 جهت رشته مدیریت در قالب 28 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

یکی از راهبردهای صرفه جویی و بالا بردن کیفیت خدمات، عملکرد و کاهش زمان، استفاده از موضوع مهندسی ارزش است.
مهندسی ارزش تکنیکی مدیریتی به جهت کاهش هزینه و افزایش بهره وری پروژه ها میباشد. افزایش پیوسته هزینه های اجرایی و توسعه روز افزون فناوری، بهبود آن بخش از فعالیت ها که نقشی در ارتقای کیفیت ندارند و از لحاظ اجرایی نیز غیر ضروری اند را الزامی ساخته است. بکارگیری مهندسی ارزش در انواع پروژه ها با توجه به پیچیدگی کارها به ویژه در طرح های بزرگ اجرایی، می تواند به ابزار بی چون و چرای مدیریت در بهبود طرح تبدیل شود.

ارزش مفهومی تلفیقی، مرکب از بهینه سازی همزمان چهاربعد زمان، هزینه، کیفیت و عملکرد است.
مزایای بکارگیری مهندسی ارزش در مدیریت سازمان ها عبارتند از: پیدایش راهکارهای خلاقانه، تقویت ارزش، صرفه جویی، تقویت فرصت ها و تضعیف تهدیدها، تقویت فرآیند طراحی، برنامه ریزی و اجرا، تقویت روحیه همکاری بین افراد، ایجاد شور و شوق در اعضای تیم، بهره مندی از خرد جمعی، نوآوری و تیم سازی. .

فهرست مطالب
پیشگفتار
-تعاریف مهندسی ارزش
-هدف از مهندسی ارزش
-اصول بنیادی مهندسی ارزش
-تاریخچه
-سیر تاریخی مهندسی ارزش
-سابقه مهندسی ارزش در ایران
-برنامه کار مهندسی ارزش
-گام اول (پیش مطالعه):
-گام دوم (مطالعات کارگاهی):
فاز اول : اطلاعات
فاز دوم : تحلیل کارکرد
فاز سوم خلاقیت
فاز چهارم ارزیابی
فاز پنجم توسعه
فاز ششم ارائه
-گام سوم (پس مطالعه)
-زمان انجام مهندسی ارزش
-پروژه هایی که باید مهندسی ارزش شوند
-به طور مثال مهندسی ارزش در شهرداری مشهد
-نتیجه گیری و جمع بندی