دانلود پاورپوینت مدیریت فرآیندهای کسب و کار و معماری سازمانی یک کار توام جهت رشته مدیریت در 20 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
مدیریت فرایند کسب و کار شامل مفاهیم، متدها، تکنیکها برای طراحی، نظارت، پیکربندی، اجرا و آنالیز فرایندهای کسب و کار میباشد. این فرایندها دربرگیرنده افراد، سازمان، سیستم و دیگر منابع اطلاعاتی میباشند.استانداردهای مدیریت فرایند کسب و کار برای توسعه فرایندها معرفی شدهاند، اما همهٔ آنها محدودیتهای خاصی دارند. آخرین نسخهای که استفاده شدهاست BPMN 2.0 میباشد. این استاندارد طراحی و ویژگیهای زبان برنامهنویسی را پشتیبانی میکند که در استانداردهای قبلی این قابلیت گم شده بود.
هنگامی که تحلیلگر کسب و کار یک فرایند کسب و کار را طراحی میکند، اضافه کردن برخی جزئیات فنی به آن برای توسعه دهندگان دشوار است، اما BPMN 2.0 این کار را برایشان راحت کردهاست.BPMN2.0 به دلیل گستردگی علایم و تعاریف بسیار ساده و قابل فهم برای افرادی که آشنایی گذشته با علائم را نداشتهاند موجب کاربرپسندی زیاد آن شده هست به طوری که در نرمافزارهای معماری سازمانی و مدلسازی فرایندی با پیشرفت و به روز رسانی این علایم و مفاهیم نیز بسط و تعمیم داده شده اند،که کاملترین آنها را در نرمافزار Visualparadgim میتوان مشاهده و استفاده کرد.
فهرست مطالب:
بكارگيري BMP و EA با هم يا يكي پس از ديگری
تركيب BPM و EA: جلوه اي زيبا
معماري سازماني
نقش معماري سازماني
مديريت فرآيندهاي كسب و كار
طبقه بندي معماري سوييت مديريت فرآيندهاي كسبوكار
ديسيپلين BPM
ايجاد Business Case قابل درك
BPMN