دانلود پاورپوینت با موضوع كاربرد اصول مديريت، در قالب ppt و در 43 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

بخش اول: برنامه ریزی

برنامه ريزي جامع

ضرورت و اهميت برنامه ريزي جامع

برنامه ريزي عملياتي

برنامه ريزي نيروي انساني

 

بخش دوم: سازماندهي

محدوديتهاي ساختارهاي سنتي

الگو هاي جديد ساختار زماني

 سازمان برمبناي وظيفه

مزايا و محدوديتهاي سازمان برمبناي وظيفه

سازمان بر مبناي نوع توليد

مزايا و محدوديتهاي سازمان بر مبناي نوع توليد

سازمان بر مبناي منطقه عمليات

 

بخش سوم: هدايت و انگيزش

نظريه هاي هدايت و رهبري

نظريه هاي خصوصيات فردي رهبري

نظريه هاي رفت و رهبري

نظريه هاي موقعيتي و اقتضايي

نظريه هاي مسير – هدف

نظريه ها انگيزش

نظريه هاي محتوايي

نظريه هاي فرآيندي

انگيزش در عمل

 

قسمتی از متن:

فرايند برنامه ريزي جامع:

تعيين و ترويج اهداف آينده،

شناخت اهداف و استراتژيهاي موجود،

تجزيه و تحليل شرايط محيطي سازمان،

تجزيه و تحليل منابع و امكانات سازمان،

شناخت وضع موجود،

تعيين تغييرات مورد لزوم در استراتژيها،

تصميم گيري در مورد استراتژي مطلوب،

اجراي استراتژي جديد،

كنترل و سنجش استراتژي جديد در عمل.

 

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " كاربرد اصول مديريت " می باشد  که در حجم 43 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.