دانلود پاورپوینت مدیریت عملکرد بر اساس کارت امتیازی متوازن جهت رشته مدیریت در قالب 15 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
کارت امتیازی متوازن (به انگلیسی: BSC) یک ابزار مدیریتی برای اجرای استراتژی است؛ گزارش ساختاربندی شده و نیمه استانداردی که به مدیران اجازه میدهد بتوانند به راحتی بر روند اجرای فعالیتها توسط کارمندان نظارت داشته باشند و نتایج این فعالیتها را بررسی و کنترل کنند. ویژگی اصلی کارت امتیازی متوازن در اختیار گذاردن بستری مناسب برای شناخت قوانین و روابط علت و معلولی حاکم بر دنیای کسب و کار و همچنین استخراج برنامههای عملیاتی برای اجرایی کردن استراتژی سازمان است.
فهرست مطالب
لزوم اندازه گیری و مدیریت عملکرد
لزوم استراتژی
اهمیت تدارک ابزار مناسب جهت عملیاتی کردن استراتژی
اجزا کلیدی کارت امتیازی متوازن
ایجاد سازمانی استراتژی محور
داشبورد / کابین خلبان مدیریتی حاصل از BSC
ملاحظاتی در رابطه با کارت امتیازی متوازن
نتیجه گیری
منابع ومراجع
فایل های دیگر این دسته
-
قیمت: 34٬000 تومانپاورپوینت مدیریت استراتژیک ، چالش ها و موانع
-
قیمت: 30٬000 تومانپاورپوینت مدیریت راهبردی
-
قیمت: 27٬000 تومانپاورپوینت بررسی تغییر الگوی رفتار مدیران بر رضایت شغلی کارکنان
-
قیمت: 50٬000 تومانپاورپوینت اصول و مبانی مدیریت
-
قیمت: 30٬000 تومانپاورپوینت تشریح نظام آموزش و توانمند سازی کارکنان غیر هیات علمی
-
قیمت: 34٬000 تومانپاورپوینت کارمند یابی جذب و گزینش نیروی کار
-
قیمت: 26٬000 تومانپاورپوینت کارگاه آموزشی مدل تعالی سازمانی EFQM با 75 اسلاید
-
قیمت: 30٬000 تومانپاورپوینت سیستم های اطلاعات مدیریت 33 اسلاید
-
قیمت: 30٬000 تومانپاورپوینت نظام پیشنهادهای کارکنان : چالشها، مستندات قانونی، مفاد
-
قیمت: 24٬000 تومانپاورپوینت فصل ششم توسعه پایدار 23 اسلاید