دانلود پاورپوینت مديريت دانش و ارزش آفرينی در R&D جهت رشته مدیریت در قالب 22 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
چکيده :
سازمانهاي پيشرو براي مواجهه با تغييرات ، شتاب دگرگونيها و تنوع بازار مي بايستي از
دانش بهنگام برخوردار باشند ومديريت دانش را به عنوان يک ابزار استراتژيک تلقي نمايند .
بنابراين با توجه به لزوم تداوم مديريت دانش و بهره گيري مداوم از آن در رويا رويي با تغييرات
سريع ، توجه به افراد به عنوان صاحبان دانش امري اجنتاب ناپذير است در چنين فضايي تبلور
آن در واحد هاي R&D موجب چابکي، ارزش آفريني و هوشمندي رقابتي مي گردد .
در واحدهاي R&D پيشرو توجه به استعدادهاي فرامرزي از طريق دورکاري و همچنين برونسپاري
موجب خلق ارزش شده است . امروزه مقوله ارزش در ابعاد مختلف مورد توجه قرار گرفته است و موجب
افزايش نقش دانش زايي تحقيق توسعه براي مشارکت علمي گرديده است در اين مقاله علاوه بر بحث
در مورد دانش فني و صريح ،دانايي محوري ومديريت شکافنده، مهندسي ارزش نیز ازبعد بهره گيری
بهينه از دانش و ايده مورد بررسي قرار ميگيرد .
عنوان :
چکيده :
مقدمه :
دور کاري و برونسپاري در واحدهاي R&D
مقایسه دانش ضمنی و صریح
سازمانهای دانایی محور
Break through Management مديريت شکافنده
چهار گام براي پذيرش اين مفهوم و اين ديدگاه وجود دارد :
مهندسی ارزش value engineering
و...