دانلود پاورپوینت مدیریت عملکرد بر اساس کارت امتیازی متوازن جهت رشته مدیریت در قالب 15 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
اجزا کلیدی کارت امتیازی
آرمان / چشم انداز
جاذیکه سازمان در درازمدت قصد دارد به آن برسد، اساس و نحوه رقابت سازمان آرمان خطوط کلی استراتژی را شکل میدهد
استراتژی
طرح ، الگوهای اقدامات و موضوعات رقابتی کلی که خلق کننده و نگه دارنده مزیت های رقابتی است
ابعاد / وجوه کارت امتیازی
چهار بعد یا وجه که از طریق آن ارزش برای سازمان خلق می گردد.( مالی ، مشتری ، فرآیندهای داخلی و نوآوری )
عوامل بحرانی موفقیت CSFs
تعریف آنچه که باید اتفاق بیافتند برای اینکه استراتژی با موفقیت اجرایی گردد در تعریف این عوامل باید این نکات ملحوظ گردد:
•قابل اقدام و دارای اهداف روشن باشند
•توسط تصمیمات حوزه کسب و کار حمایت شوند
•دارای وجه تمایز باشند
•فابل اندازه گیری باشند
•
سنجه ها
یک واحد اطلاعات مالی یا غیر مالی که بازخور معنی دار و راستای پیروزی در عوامل بحرانی موفقیت را برای اجرای استراتژی مهیا می نماید
فهرست :
لزوم اندازه گیری و مدیریت عملکرد
لزوم استراتژی
اهمیت تدارک ابزار مناسب جهت عملیاتی کردن استراتژی
اجزا کلیدی کارت امتیازی متوازن
ایجاد سازمانی استراتژی محور
داشبورد / کابین خلبان مدیریتی حاصل از BSC
ملاحظاتی در رابطه با کارت امتیازی متوازن
نتیجه گیری
منابع ومراجع
قیمت: 32٬000 تومان